就是用藻做粘合剂，单一与混合的蔬菜品种，不是菜的形式，而是以百分百蔬菜果冻的形式，成为野战食品与军需日常供应。

与果汁一样，吃菜果冻与吃青菜没有不同，维生素与蔬菜该有的营养完全具备，百分百蔬菜，而且口味更好，更适宜运输与保存。

俄军用食品是以肉为主的，牛肝酱，马肉，鱼肉罐头，牛肉丸子。蔬菜占比是很少的，原来仅添加部分脱水蔬菜。

因为缺乏蔬菜，连茶都是必须配发的。1886年俄土战争前期，就形成配发茶的规定了。蒙古茶，黄油，奶油，盐糖加茶末，一冲泡奶茶一样。作为净水片与维生素使用。

汶川震的时候，可以看到军队在用黄泥汤泡方便面，宣传口是赞扬，那是宣传领域。但以军事视角，这就是后勤不达标，保障不到位。

野外是没有自来水的，硬件上有便携式净水设施，净水片，软件上有分离净水的方法，简易蒸馏就可以，与无烟灶，防弹坑一样，一把铲子就得会挖单兵掩体才行，是要普及到单兵的方法。

但是，战士居然喝的是黄泥汤。

这就是硬件没有，软件没学。

98洪水，战士睡大堤，当时就是艰苦奋斗颂扬那一套，你野战帐篷哪去了，野外驱蚊，卫生与净水准备哪去了？到了汶川还是这一套。那要后勤保障干什么？要总后干什么？

总参谋部，最早就是总军需，总后勤，不是比划地图的。

野外一个纯净水都做不到，一旦到了疟疾区，雨林区，这是要大批死人的。太平洋战争时期，南太平洋上大量的美军，一半以上的日军，就是被疟疾消灭的。

SP时尚的军服也好，SP生态的军粮也罢，不是站在商人视角，就是以军队后勤的视角，参照各国军队，各个战场的野外环境，来开发的产品。

各国军队采购是很黑的，一个成本5000，市场价10000的东西，军供报价起码要25000。

对应俄国军需采购，蒸汽朋克公司的运作自然遵循军需采购的游戏规则。

但是，这是方法，是市场手段，不是根本。

这并不代表SP生态就会以次充好，公关是公关，手段是手段，那都是外延。

真正的根本是军需品必须是军队需要的产品，是可以保障军队，提高军队战斗力的东西。

本末倒置，就是投机，沙滩城堡，一推就倒。

斯帕姆午餐肉美军深恶痛绝，它也公关，不然不可能把马牛的肠子肚子让军队吃下去。

但是，斯帕姆午餐肉做到了易制作，易食，易保存。不但可以消化农产品下脚料，而且有助于军队战斗力的提高。

这就是好的军需品种，对消化社会剩余，对军队战斗力的提高，都有好处。

SP生态就遵循了这一原则，在圣彼得堡设厂，提供工作岗位，增加本地税收，消化俄国过剩能源，产出的是俄国紧缺的蔬菜禽蛋。

俄能源企业要挖煤，多余的电力SP生态帮你消化点，你采购点灰熊用来运煤不应该么？

SP生态为俄军设计的是易保存，易储运，营养完备的蔬菜果冻。保障的是俄军的后勤，增大的是俄军的副食品供应与相关人员的利益。

那么，俄军顺手采购点特种灰熊，舟桥熊，野战医疗熊，炊事熊，指挥熊等，多增加点后勤保障能力，又有什么问题？

SP生态也公关，也有利益输送，但并不妨碍它成为俄罗斯英雄，因为大节不失。

它发展的越好，对俄国的民生提高与军队保障越好，税收与出口越高，它又怎能不好？

为蒸汽朋克公司各项产品说话的利益攸关方，推荐的就是世界最好的产品，要价即便贵一点，态度强硬一点，又怎会没有底气？

必须采购SP生态的蔬菜果冻，必须为俄全军供应这种蔬菜果冻！只有SP生态的蔬菜果冻可以做到最好，才有人敢底气十足的喊“必须”。

蒸汽朋克公司立足的是根本，遵循的是大势，利益攸关方同样是顺势推动。这就像大浪一样，浩浩荡荡，不遮不掩，直奔利益而去。获取利益的同时，同样在增强俄联邦的实力。

这种大势，谁可阻挡？

俄国与美国不同，了解俄国历史的都能看见，俄国在大方向上始终就是政府主导。

正如金帐汗国一样，辖境之内是有很多大部落，大寡头，各自统领一方。

哥萨克那样自治的势力，加盟的共和国，自治州多的是。