“你们要如何摒弃腐朽的垄断？”

哈斯廷斯对未成年人论不置可否，与硅谷渴望改变世界的狂人们一样，他只想改变世界，“放弃谋求垄断？不可能吧？”

“当然不可能，只有垄断可以打败垄断。”

沃森笑道，“我们只是要放弃第二环的内容整合垄断，那会让全人类腐朽，你能想象全人类只看一个频道，一个网站的情景吗？可所有的汽车却都在烧油，这难道不可悲么？

幸好电力汽车，生物油汽车，烧煤的汽车相继涌现了，或许以后会出现什么离子炉与别的稀奇古怪的动力，我们需要鲜活的世界。

即便是电力，我们也不谋求垄断，我们只是在逼迫世界研究新的能量出来，全人类为什么要一直用电呢？我们期待改变。

天幕会覆盖这颗星球，我们却不想有生之年就待在这颗星球上，我们想出去看看。

为了我们不至于腐朽，为了全人类进步的希望，天幕才放弃堆砌阻碍思想与技术成长的墙。

天幕只谋求在信号传输商这一环的框架性垄断，这或许会阻碍卫星技术的发展。可不要怕，我们会用垄断的利润来不断谋求卫星制造成本的降低，卫星通讯技术的进步。

公司正在研究在太空中抓娃娃的技术，现在卫星除尘困难，设备无法更新，以后未必。

等我们的卫星比飞艇更好了，真正的卫星宽带网，就会替换如今的飞艇卫星网。

天幕放弃腐朽的垄断，不是为了放弃成长，是为了更快更好的成长。在开放平台，引入竞争的同时，会组建自己的全链竞争体系，与别家公司竞争。在竞争中用浪费，用加快技术更迭来创造繁荣。

这就需要我们在第一环的内容制作，第二环的内容整合，与第四环末端的端口，同样拥有一块自有领地，这才能循环起来。

这也是我们收购奈飞的原因之一，你们在第二环的内容整合平台是现成的，末端有八千万以上的端口，正如你所说，这是奈飞最有价值的部分。”

哈斯廷斯脸色古怪道：“你确定这不是加深垄断？”

“当然不是。”

沃森摇头道，“天幕平台会开放给所有的内容整合商，谷歌，Youtube，Snapchat，Facebook，亚马逊。即便麦当劳，可口可乐，百事可乐，有线电视台转到天幕平台，我们同样不拒绝。

这是一个公平的平台，拳手输赢各凭本事，我们不当裁判，只提供擂台。

我们只是需要一个自己的拳手，上台比赛，需要我们拳手的粉丝，买我们的票进场看比赛。

奈飞如果选择独立，那就同样是这一平台中的一个拳手。我们不会因为奈飞是我们的竞争对手，就拒绝奈飞，或对奈飞多收费。

同样，我们不会因为天幕与奈飞有股权关系，就对奈飞少收费。

奈飞如果选择独立玩，那就独立玩。如果选择被天幕收购，还独立上台，规则与收费是一样的。加入舰队的好处，就是在别的环节会得到全方位支持。

例如奈飞的DVD邮件寄送，公司正在打通物流链，会大幅降低你们的邮政包裹支出。

如果天幕收购奈飞五成的股份，我们就承担五成的义务，你们的平台使用费其实只有五成，提前缴纳还是年后缴纳，总是规则之外的优惠，不是么？

只不过，奈飞如果选择独立玩，无论是选择接受我们的入股或收购，或是不接受，都会多出一个天幕点播部门的对手。

那是旗舰派出的参赛选手，不一定打的过你们，我们的贴牌手机在天幕商城里，就卖不过苹果跟三星，可重在参与嘛。旗舰毕竟要参赛，不是么？

如果你们选择拿现金，卖掉奈飞的全部股份，登上旗舰。那么天幕的点播部门，会与你们合并，并把旗舰中的这艘船交给你们。

当然，只是暂时的，天幕的点播部门不光涉及奈飞的业务，还有相关第四环端口的影音设备，大V小V手机，包括你所说的数字电视。

我们正在与索尼合作推出新一代的数字电视，触摸屏与平板液晶，这都与点播部门相关。这还仅是个人与家庭类，小屏幕，便携屏幕。

在大屏幕上，天幕的动作更大，很快就会成为世界上最大的院线，屏幕数量或许会占据世界电影屏幕的一半也说不定，这都与点播部门相关。”

“What？”

哈斯廷斯不敢置信的问了句，“你说什么？占据世界电影屏幕的一半？这怎么可能？”

“没什么不可能。”

沃森耸耸肩，竖指朝上指指，“我们上面有个疯子，一切皆有可能！”

……