罗杰.肖耶尔的SPR，英国卫星推进研究公司，这个名字很凶，但其实是个皮包公司的小公司，已被SP收购，罗杰.肖耶尔属于公司内部员工。

文顿.瑟夫和鲍勃.卡恩是来给孩子们上课的，尽管让发明互联网的家伙给小朋友上课很诡异，可在帝国郡已经开始常态化了。

小朋友们经常可以听到诺贝尔奖获得者讲解灯泡如何发亮，听将军们谈论如何把沙包更好的丢进框，这司空寻常。

小布什都来给孩子们上过美术课，教小朋友们怎么画猫。

自从不干总统了，小布什体内藏着的伦勃朗灵魂爆发了，迷恋上了用伦勃朗光画猫。他画的猫都带光，很是希望能开创一门光猫技法，把手艺传下去。

文顿.瑟夫和鲍勃.卡恩是来教孩子们火柴盒通讯的，一张折纸一卷缝衣线的简易电话，加上曲别针与纸卷放大，就变成了远距离通讯与简易广播。

这很有趣，对他们是种放松，对孩子们来讲，从小就能从架构的初始底层，认识这个世界的模样。

文顿.瑟夫兼着谷歌的副总裁与科学顾问，过来比较方便。鲍勃.卡恩之所以被荣克郑重带到信息部“蜂巢”参观，源于卡恩对互联网的一个新架构的思考。

通过管理信息，来管理网络本身。

他希望将信息进行管理，不管这个信息存在的时间有多长。

一本电子杂志，甚或几百年后，人们也可以通过点击互联网来搜索到这本杂志。

信息不仅存在于某个具体的地点，可以在任何地方以任何方式进行储存，任何地方都可以提取。

有点永不消失的电波的意思。

可是，存储媒介呢？如果被传统的硬盘光盘束缚住，信息爆炸的时代，存储媒介会不会几何级增长，堆积如山？存储在宇宙空间，光子离子之中？

这种架构在另一层级，与荣克想要做的一种架构非常类似，所以想请教一下老头。

“博士。”

荣克轻声问鲍勃.卡恩，“互联网是一个什么架构？”

“开放架构。”

鲍勃.卡恩抬了下眼镜，微笑道，“这是毋庸置疑的。”

“可是它却发生了心肌梗塞现象。”

荣克握拳又打开，又握住，“根服务器结构，早先微软一样垄断的终端系统，甲骨文一类的垄断数据库系统，谷歌一样的垄断进入门户的路口。在一个开放的底层架构上，后天的知识垄断，可以在这一架构之上，再建屋，而门是有限的。”

“这是内容与技术的聚集或是你说的垄断现象。”

鲍勃.卡恩想了想道，“它类似大车站的大吞吐量，交通密集区堵塞的路段。但不是架构上的，我们没有拦路设卡。”

“可有人会设的。”

荣克轻笑道，“天幕就正在做着同样的事，在涉入集中处理领域，即一般意义上的云计算领域中，我们面临一条岔路，走错了，我们可能会犯大错。”

文顿.瑟夫感兴趣的问道：“是什么？”

“是禁锢。”

荣克平静道，“开放的架构，可以让每个人进来，我们自然可以走进每个人，甚或控制每个人。

天幕在发展风云平台的过程中，我曾经想过收购Salesforce或甲骨文，在SaaS的软件即服务领域，我们需要一个整合企业级用户的节点。

可是，后来我发现Salesforce与甲骨文都不适合我们，它们太小了，太复杂了，局限性太大。随着信息冗余度的几何级增大，营销成本的几何级增加，垄断的代价会越来越大。”

“我去年就听你谈过Salesforce。”

文顿.瑟夫毕竟是谷歌的副总裁与科学顾问，不像鲍勃.卡恩一直沉浸在学术领域，对天幕的事情更敏感，“你不是说它故意不盈利，是个收购的好标的么？”

Salesforce，中文叫赛富时，与SIE索尼互动娱乐的总部一样，都在美国加州旧金山湾区西面的圣马特奥，市值470亿美元。

微软，甲骨文，IBM等，都曾经想收购这家公司，微软曾经开价550亿美元，但是赛富时叫价700亿美元。

它的市值之所以低，与亚马逊，奈飞一样，采取了故意不盈利的策略。

它是一家SaaS软件即服务公司，或者说一家CRM客户关系管理公司。

通俗的来讲，就是在服务器上提供数据库与管理软件，客户登陆服务器，来管理公司的日常事务，总裁看看销售情况，报表等等。

这个服务器与甲骨文的数据库差不多，不同的是由存储在公司电脑，变成了赛富时的机房，云端服务的意思。

“是啊，与亚马逊一样，科技公司的潜规则都开始亚马逊化了。不夯实垄断基础，就不盈利。”

荣克笑了起来，“Salesforce市值四百多亿美元，以它百分百以上的续约率，营收八倍的市值不多。甲骨文与微软，不都曾想收购它么？

收购它在财务上是没什么意义的，主要是在架构上有补充作用。微软开价550亿美元，Salesforce叫价700亿美元，我们有天幕平台，不用500亿美元就可以成交。

可是，随着天幕风云平台的运行，我感觉有一种更好的形式。可以更适合未来移动端便携设备普及的时代，可以更适合未来的傻瓜时代。”